Dans une équipe performante et solidaire, chacun de ses membres doit se sentir intégré et reconnu en fonction de ses compétences et de sa personnalité. Renforcer la cohésion de l’équipe consiste à favoriser les interactions entre chaque personne afin de poursuivre un objectif commun autour de valeurs partagées.

Public : Manager

Pré-requis : Manager une équipe ou formation initiale de management

Objectifs :

Optimiser la faculté de travailler ensemble au sein de l'équipe.
Renforcer les relations de collaboration
Comprendre l’impact de la communication dans la relation humaine
Satisfaire les besoins liés à l’objectif, l’équipe et aux individus

Programme :

1. Définitions

• Qu’est-ce qu’une équipe ?
• Qu’est-ce que la cohésion d’équipe ?

2. Passer d’une somme d’individus à un groupe

• Comprendre l’esprit d’équipe et les conditions de l’esprit d’équipe
• Identifier les forces d’une équipe
• Savoir reconnaître les facteurs de performance (individuels, collectifs, variables de situation)
• Prendre conscience du rôle de chaque individu au sein de l’équipe
• Favoriser l’implication individuelle et collective pour mobiliser l’équipe autour d’objectifs
• Maîtriser le recadrage des comportements non acceptables

3.Faire face aux conflits et problèmes au sein de l’équipe

• Reconnaître les situations problématiques pour les gérer
• Savoir distinguer un problème d’un conflit à résoudre
• Les sources de conflits
• La nature des conflits
• Anticiper et gérer les différetns types de conflits